一般事業主行動計画 Action Plan
株式会社ヤマウラ 一般事業主行動計画
株式会社 ヤマウラ
代表取締役社長 山浦正貴
株式会社ヤマウラ 行動計画(第5回)
社員が仕事と子育てを両立させることができ、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
2023年4月1日 ~ 2027年3月31日までの4年間
2.内 容
目 標1:福利厚生制度や職場環境の向上活動について、社員や家庭へ周知する
〈対 策〉
■2023年4月1日~
・社内Web学習システムへ福利厚生制度に関する解説コンテンツを掲載し、新入社員や中途入社社員を含め、制度の理解を推進
・社内報(毎月発行)等を通じて、各種福利厚生制度を家庭へも周知
・男性の育児休業を取得推進のため、社内報にて周知
・本人および配偶者が妊娠中の従業員に対し、育児休業制度の説明をおこなう
目 標2:所定外労働時間の削減に取組み、働き方の改革を推進する
〈対 策〉
■2023年4月1日~
・毎週水曜日をノー残業デーとし、定時退社を促進
・社員の健康管理、残業時間の削減、有給休暇の取得率向上へ向けた取り組みを通した、さらなるワークライフバランスの充実
・残業上限時間の設定と、当該数値を基本にした業務管理の推進
・新たな基幹システムやRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を活用した、資料作成・定型業務の削減活動
・年次有給休暇の取得促進のために、管理部門より啓蒙
・法定外労働時間の推移を定時周知し、管理部門より残業時間の軽減を促す
・組織を超えた業務応援体制の構築と推進
目 標3:年次有給休暇の取得推進
〈対 策〉
■2023年4月1日~
・5日を超えた計画年休設定による、有給休暇の取得促進
・経営者などの上層部から、メリハリのある働き方によりモチベーションや生産性・効率性の向上が図れることを伝え、休暇を取りやすい組織風土を作る
株式会社ヤマウラ 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
働きやすい職場環境をつくり、女性社員の活躍を推移するため、次のとおり行動計画を策定します。
1.行動計画期間
2024年4月1日 ~ 2029年3月31日までの5年間
2.目標と取組内容・実施期間
■目標1:正社員に占める女性比率を10%程度とし、定着を図ります。
〈取組内容〉
2024年4月~ | パート社員の正社員への登用実績を10名以上にします。 |
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2024年4月~ | 採用者に占める女性比率を15%以上にします。 |
2024年4月~ | 採用ホームページ及びパンフレットで、活躍する女性社員を積極的に紹介します。 |
■目標2:計画期間内における女性の育児休業率100%を目指すとともに、男性社員の育児休業取得率を50%以上目指します。
〈取組内容〉
2024年4月~ | 男性社員からの妊娠・出産申出時には、所属部署と人事部門が情報共有し、組織的に育児休業が取得しやすい職場環境の整備を図ります。 |
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2024年4月~ | 社内ポータルサイトに育児休業を取得した男性社員からの体験談を掲載します。 |
■目標3:女性管理職を現在の2倍とします。
〈取組内容〉
2024年4月~ | 男女を問わない能力に応じた人物本位の昇進・昇格を行います。 |
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2024年4月~ | 女性の昇進・昇格状況を定期的に計測し状況を把握します。 |
■目標4:能力開発及びキャリアアップの支援、社員の意識改革及び行動改革を促進します。
〈取組内容〉
2024年4月~ | 女性社員に対して、女性推進に関する外部のセミナーやマネジメント研修などへの参加、女性社員の能力開発やキャリアアップを支援します。 |
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2024年4月~ | 2024年4月~女性の活躍推進に関する課題やその解決策を女性社員自らが検討するための組織を設けます。 |