開業医ラボKaigyoi Lab

コンセプト・経営理念の設定

クリニックの方向性を明確にすることは、開業後の経営にも大きく影響します。
「なぜ開業するのか」「どのような医療を提供したいのか」「地域にどのように貢献したいのか」を整理し、先生の想いを形にする経営理念・コンセプトづくりをサポートします。

開業スケジュールの策定

開業準備は、日々の診療業務と並行して進めるケースがほとんどです。
土地探しや設計、建築、医療機器の導入、各種申請など、それぞれのタイミングを整理し、無理のないスケジュールをご提案します。

資金計画・資金調達

開業には、土地・建物・医療機器など多くの初期投資が必要になります。
自己資金や融資計画を踏まえながら、金融機関の選定や資金調達方法についてもアドバイスし、無理のない資金計画をサポートします。

事業収支計画

安定したクリニック経営のためには、収入と支出を見据えた事業計画が欠かせません。診療圏調査や患者数予測をもとに、月次・年次の収支シミュレーションを作成し、将来を見据えた経営計画をご提案します。

採用計画

開業時のスタッフ採用は、クリニック運営を左右する重要なポイントです。
必要な職種や人数、給与設定、募集方法、面接計画などを整理し、開業後も安心してスタートできる採用計画をご支援します。

資金調達

銀行や政府系金融機関をはじめ、制度融資やリースなど、多様な資金調達方法の中から最適な選択肢をご提案します。条件や将来の返済計画を考慮し、無理のない資金計画をサポートします。

金利・返済計画

固定金利・変動金利の違いや返済方法を比較し、将来を見据えた無理のない返済シミュレーションをご提案します。

保証・担保

保証人や信用保証制度、不動産担保など、融資に必要となる条件について分かりやすくご説明し、手続きをサポートします。

金融機関との交渉

融資審査に欠かせない事業計画書の作成を支援し、金融機関との円滑な交渉をサポートします。

診療圏調査

人口動態や年齢構成、交通量、人の流れ、周辺医療機関などを分析し、開業候補地の将来性や集患の可能性を調査します。

土地・物件探し

北信・東信・中信・南信を含む長野県全域のネットワークを活かし、土地・テナント・居抜き物件など、多様な選択肢の中から最適な候補をご提案します。

開業スタイルのご提案

土地購入・借地・オーナーリース・テナント開業など、それぞれの特徴やメリットを比較し、開業スタイルに合わせた最適な方法をご提案します。

土地・物件のチェックポイント

候補地は、立地や価格だけでなく、人や車の動線、周辺環境、相場、権利関係などを総合的に確認し、安心して開業できる土地選びをサポートします。

クリニックモール・複合施設のご提案

クリニックモールや複合医療施設への開業もご提案しています。複数の診療科との連携による患者様の利便性向上や、初期投資・運営コストの軽減など、多くのメリットが期待できます。

IT機器関連

IT機器の導入は、患者様の利便性向上とスタッフの業務効率化につながります。開業時は、電子カルテや予約システムなど、診療に欠かせないシステムを優先して導入し、運用状況に応じて段階的に拡張していくことが大切です。

取扱メーカー

医療機器はメーカーごとに特長や性能が異なるため、最新の情報をもとに比較・検討することが重要です。ヤマウラでは、メーカーを問わず、機器の選定から資料提供、価格交渉、導入まで、お客様に最適なご提案をいたします。

採用戦略

採用計画で決めた、職種別人数や就業形態を基本にして、まずは大まかな採用のスケジュールや業務の流れを決定します。ドクターの経営理念や診療理念に適した人材のビジョンを明確にしてから、採用基準を作成し十分に時間をかけて検討します。

募集方法

スタッフ募集には様々な手段がありますが、それぞれの効果や費用面でのメリット・デメリットが異なるため、ターゲット層や予算に合わせて比較検討することをお勧めします。

選考・面接

書類選考や面接時の受け答え、履歴書の書き方、採用基準を満たした人材か、などのポイントを、複数人の視点でチェックすることが大事です。同時に、適性試験や筆記試験の結果データをもとに、客観的に見ることも必要です。

採用手順

採用する人材が決まったら、まずは採用計画で決めた、福利厚生制度の手続きや、労働契約書などの雇用手続きを行います。また、いつから勤務できるのかなどの確認や、募集内容とスタッフの希望の調整を行います。

接遇教育・研修

診療所で勤務されるスタッフは、経歴や経験は様々です。それだけに、院内ルールを統一して、スタッフ全員が同じ接遇やルールをもとに、気持ちよく勤務できるような環境を整えることが理想的です。

行政手続・届出

診療所を開設するには、保健所や地方厚生局、税務署、市町村などへの各種書類の届け出、さらに、スタッフを雇用すれば社会保険や労働保険、税金などの届け出も必要になります。それぞれに提出期日が異なる上に、一つ一つがとても重要な項目です。

医師会入会

医師会に開業医として加入されるのであれば、開業の意志決定をした時点ですぐに医師会に連絡を入れることがベストです。医師会への入会時期、入会金や各種規則、特典などをあらかじめ知っておけば、資金繰りや経営計画の作成においても、非常に有利になります。

広告戦略

診療所の名前を浸透させるためには、広報活動は欠かせません。看板、SNS、WEB、折り込み広告、DMのポスティング、TVCMさらには開業時に行う内覧会など、様々な方法があります。診療所のロゴ作成、全体のデザイン統一など、診療所のイメージを視覚的に伝える工夫も必要になります。

時代のニーズに合わせた広告戦略が必要です

• WEBサイト
• 折込チラシ
• ポスティング
• ポスター
• TVCM
• 看板

開業後も永続的にドクターをバックアップ

私たちの役割は、クリニックを完成させて終わりではありません。むしろ、お引き渡しの日こそが、ドクターとの本当のお付き合いの始まりだと考えています。

日々の診療の中で生じるお困りごとへの迅速な対応はもちろん、定期的なメンテナンス、将来の医療機器入れ替えに伴うレイアウト変更や増改築まで、常にドクターが最良の環境で医療に専念できるよう「建築の主治医」として、開業後もクリニックの成長をバックアップし続けます。